學(xué)校是國(guó)家人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),是人群相對(duì)密集的社會(huì)細(xì)胞。學(xué)校治安狀況的好壞不僅關(guān)系國(guó)家人才培養(yǎng)工作能否正常進(jìn)行,也關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的安全穩(wěn)定。粵保保安小編為您講述學(xué)校保安隊(duì)伍應(yīng)該如何建設(shè)。
校園安全穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的組成部分歷來被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所重視,2015 年至 2020年的教育部年度重點(diǎn)工作中均有這樣內(nèi)容的表述: “切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,深化平安校園建設(shè),開展校園安全穩(wěn)定隱患排查和依法整治”。保安隊(duì)員是學(xué)校安全穩(wěn)定工作的基層管理者,承擔(dān)著校區(qū)巡控、交通疏導(dǎo)、應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)處置等諸多任務(wù),是學(xué)校安全管理工作中最為前沿的人員力量,因此,因地制宜構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)校保安隊(duì)伍,提升各類安全事件應(yīng)急處置水平,對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
學(xué)校保安隊(duì)伍的基本情況大體相同,各學(xué)校保安隊(duì)伍基本上由以下幾部分人員構(gòu)成:
( 一) 學(xué)校安全保衛(wèi)機(jī)關(guān)( 保衛(wèi)處) 直接領(lǐng)導(dǎo)管理的保安隊(duì)員,很多學(xué)校也稱校衛(wèi)隊(duì)。隨著學(xué)校后勤社會(huì)化改革的不斷推進(jìn),保安公司進(jìn)駐校園提供安全保衛(wèi)服務(wù),校衛(wèi)隊(duì)保安隊(duì)伍的規(guī)模在不斷縮小,未來的十年左右或許退出校園安保的舞臺(tái)。目前的校衛(wèi)隊(duì)保安隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)偏大,專業(yè)技術(shù)滯后,主要從事校區(qū)巡邏及師生求助方面的工作。
( 二) 提供專業(yè)安全保衛(wèi)服務(wù)的保安服務(wù)公司( 以下簡(jiǎn)稱保安公司) 。保安公司是由學(xué)校提出服務(wù)需求后,經(jīng)社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)駐校園提供專業(yè)服務(wù)的保安力量。保安公司的保安隊(duì)員來自祖國(guó)各地,年齡層次、文化背景、社會(huì)閱歷不盡相同,因?yàn)閸徫灰蟮囊?guī)定,保安隊(duì)員基本上都經(jīng)過了專業(yè)的崗前培訓(xùn),取得了崗位職業(yè)資格證,是校園里相對(duì)專業(yè)的保安服務(wù)力量。保安公司的保安隊(duì)員在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校保衛(wèi)處的監(jiān)督、指導(dǎo)和工作安排,但在隊(duì)伍管理上相對(duì)獨(dú)立,保安公司會(huì)根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展、公司文化需求開展培訓(xùn)管理,年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕。
科學(xué)合理構(gòu)建學(xué)校保安隊(duì)伍的實(shí)現(xiàn)路徑
( 一) 強(qiáng)化員工思想政治教育。保安隊(duì)伍如同部隊(duì)一樣,如果不進(jìn)行思想政治教育,隊(duì)伍勢(shì)必是一團(tuán)散沙,沒有凝聚力。思想政治教育要有正確的指引思想,引導(dǎo)廣大職工講奉獻(xiàn)、講人生價(jià)值、講信仰。在保安隊(duì)伍思想政治教育的內(nèi)容上可以密切跟隨總書記黨性教育材料及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。2020年習(xí)近平總書記講到家風(fēng)家訓(xùn)的重要性,長(zhǎng)征勝利 80 周年紀(jì)念大會(huì)上總書記發(fā)表了重要講話,李克強(qiáng)總理在貴州大數(shù)據(jù)會(huì)議上發(fā)表了重要講話,這些內(nèi)容都可以融合進(jìn)保安隊(duì)伍的思想政治教育中,可以把這些講話材料與保安工作實(shí)際相結(jié)合,為隊(duì)員們宣講團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、精神追求,為隊(duì)員們宣講長(zhǎng)征精神,鼓勵(lì)隊(duì)員們克服困難,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),引導(dǎo)隊(duì)員們工作中敢于擔(dān)當(dāng),大膽創(chuàng)新等。
( 二) 明確分工,合理布局保安隊(duì)伍模塊。對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行人員選拔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)及任務(wù)分工,積極開展外來務(wù)工人員信息采集( 含工地) 、校園安全隱患排查、協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件、校園安全防范知識(shí)宣傳、保安工作監(jiān)督等方面的工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)并充當(dāng)校區(qū)片警的安保狀態(tài)局面,使校園治安狀況良好,維護(hù)安保工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
( 三) 多方激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。激勵(lì)是鼓舞隊(duì)伍士氣的好辦法,激勵(lì)的方法可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。保安隊(duì)員承擔(dān)的工作雖然普通,但隊(duì)員們工作中的成績(jī)渴望被認(rèn)可,這也是對(duì)隊(duì)員們自身價(jià)值的肯定。對(duì)隊(duì)員們的成績(jī)給予及時(shí)的肯定和表彰,使隊(duì)伍士氣高漲,隊(duì)員工作勁頭足。
( 四) 規(guī)范管理,培養(yǎng)骨干,成就保安團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。任何一個(gè)行業(yè)都需要業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)者,保安服務(wù)行業(yè)也是如此。作為培養(yǎng)人才的高等校園,有責(zé)任在工作的過程中培養(yǎng)行業(yè)骨干,提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。骨干人才的培養(yǎng)首先要從企業(yè)自身規(guī)范管理開始,要通過制度的不斷完善,流程的不斷細(xì)化,企業(yè)文化的不斷宣講,將這些內(nèi)容變成一種管理思路和精神追求融入進(jìn)保安隊(duì)員的身體里,使之在任何安保工作崗位都能夠發(fā)揮作用,這也將是隊(duì)員們走向管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和以后的團(tuán)隊(duì)管理方式。期待日后有更多的安保管理人才從校園安保戰(zhàn)線走出去,全心全意服務(wù)大眾生活,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的平安家園建設(shè)!
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惠州保安公司介紹,酒店保安服務(wù)所承擔(dān)的安然保衛(wèi)任務(wù)范圍很廣,從管轄區(qū)域看,既包括了酒店對(duì)外營(yíng)業(yè)的所有場(chǎng)所及外圍環(huán)境,也包括酒店內(nèi)部辦公的安然;
保安在上崗服務(wù)時(shí),有一些著裝要求,想必大家也注意到了,保安平時(shí)都穿著統(tǒng)一的服裝。
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