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　　學(xué)校是國家人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場，是人群相對密集的社會細(xì)胞。學(xué)校治安狀況的好壞不僅關(guān)系國家人才培養(yǎng)工作能否正常進行，也關(guān)系著整個社會的安全穩(wěn)定?；洷１０残【帪槟v述學(xué)校保安隊伍應(yīng)該如何建設(shè)。

　　校園安全穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的組成部分歷來被各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)所重視，2015 年至 2020年的教育部年度重點工作中均有這樣內(nèi)容的表述: “切實維護學(xué)校安全穩(wěn)定，深化平安校園建設(shè)，開展校園安全穩(wěn)定隱患排查和依法整治”。保安隊員是學(xué)校安全穩(wěn)定工作的基層管理者，承擔(dān)著校區(qū)巡控、交通疏導(dǎo)、應(yīng)急救援、搶險處置等諸多任務(wù)，是學(xué)校安全管理工作中最為前沿的人員力量，因此，因地制宜構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)校保安隊伍，提升各類安全事件應(yīng)急處置水平，對學(xué)校安全穩(wěn)定工作無疑具有重大的現(xiàn)實意義。

　　學(xué)校保安隊伍的基本情況大體相同，各學(xué)校保安隊伍基本上由以下幾部分人員構(gòu)成:

　　( 一) 學(xué)校安全保衛(wèi)機關(guān)( 保衛(wèi)處) 直接領(lǐng)導(dǎo)管理的保安隊員，很多學(xué)校也稱校衛(wèi)隊。隨著學(xué)校后勤社會化改革的不斷推進，保安公司進駐校園提供安全保衛(wèi)服務(wù)，校衛(wèi)隊保安隊伍的規(guī)模在不斷縮小，未來的十年左右或許退出校園安保的舞臺。目前的校衛(wèi)隊保安隊員年齡結(jié)構(gòu)偏大，專業(yè)技術(shù)滯后，主要從事校區(qū)巡邏及師生求助方面的工作。

　　( 二) 提供專業(yè)安全保衛(wèi)服務(wù)的保安服務(wù)公司( 以下簡稱保安公司) 。保安公司是由學(xué)校提出服務(wù)需求后，經(jīng)社會統(tǒng)一招標(biāo)進駐校園提供專業(yè)服務(wù)的保安力量。保安公司的保安隊員來自祖國各地，年齡層次、文化背景、社會閱歷不盡相同，因為崗位要求的規(guī)定，保安隊員基本上都經(jīng)過了專業(yè)的崗前培訓(xùn)，取得了崗位職業(yè)資格證，是校園里相對專業(yè)的保安服務(wù)力量。保安公司的保安隊員在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校保衛(wèi)處的監(jiān)督、指導(dǎo)和工作安排，但在隊伍管理上相對獨立，保安公司會根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展、公司文化需求開展培訓(xùn)管理，年齡結(jié)構(gòu)相對年輕。

　　科學(xué)合理構(gòu)建學(xué)校保安隊伍的實現(xiàn)路徑

　　( 一) 強化員工思想政治教育。保安隊伍如同部隊一樣，如果不進行思想政治教育，隊伍勢必是一團散沙，沒有凝聚力。思想政治教育要有正確的指引思想，引導(dǎo)廣大職工講奉獻、講人生價值、講信仰。在保安隊伍思想政治教育的內(nèi)容上可以密切跟隨總書記黨性教育材料及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。2020年習(xí)近平總書記講到家風(fēng)家訓(xùn)的重要性，長征勝利 80 周年紀(jì)念大會上總書記發(fā)表了重要講話，李克強總理在貴州大數(shù)據(jù)會議上發(fā)表了重要講話，這些內(nèi)容都可以融合進保安隊伍的思想政治教育中，可以把這些講話材料與保安工作實際相結(jié)合，為隊員們宣講團隊榮譽、精神追求，為隊員們宣講長征精神，鼓勵隊員們克服困難，務(wù)實奉獻，引導(dǎo)隊員們工作中敢于擔(dān)當(dāng)，大膽創(chuàng)新等。

　　( 二) 明確分工，合理布局保安隊伍模塊。對保安隊員進行人員選拔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)及任務(wù)分工，積極開展外來務(wù)工人員信息采集( 含工地) 、校園安全隱患排查、協(xié)助公安機關(guān)偵破案件、校園安全防范知識宣傳、保安工作監(jiān)督等方面的工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險并充當(dāng)校區(qū)片警的安保狀態(tài)局面，使校園治安狀況良好，維護安保工作整體運轉(zhuǎn)正常。

　　( 三) 多方激勵，調(diào)動員工工作的積極性。激勵是鼓舞隊伍士氣的好辦法，激勵的方法可以是物質(zhì)的，也可以是精神的。保安隊員承擔(dān)的工作雖然普通，但隊員們工作中的成績渴望被認(rèn)可，這也是對隊員們自身價值的肯定。對隊員們的成績給予及時的肯定和表彰，使隊伍士氣高漲，隊員工作勁頭足。

　　( 四) 規(guī)范管理，培養(yǎng)骨干，成就保安團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。任何一個行業(yè)都需要業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)者，保安服務(wù)行業(yè)也是如此。作為培養(yǎng)人才的高等校園，有責(zé)任在工作的過程中培養(yǎng)行業(yè)骨干，提升整個行業(yè)的服務(wù)水平。骨干人才的培養(yǎng)首先要從企業(yè)自身規(guī)范管理開始，要通過制度的不斷完善，流程的不斷細(xì)化，企業(yè)文化的不斷宣講，將這些內(nèi)容變成一種管理思路和精神追求融入進保安隊員的身體里，使之在任何安保工作崗位都能夠發(fā)揮作用，這也將是隊員們走向管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和以后的團隊管理方式。期待日后有更多的安保管理人才從校園安保戰(zhàn)線走出去，全心全意服務(wù)大眾生活，促進整個社會的平安家園建設(shè)!

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